【热门力荐】杭州pmp培训机构哪个比较好-重点优质机构推荐(如何提升PMP的考试通过率)

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1.PMP认证培训哪些内容

第四阶段：这是现阶段，需要项目经理与时俱进，增强数字化能力的补充，提升系统思维、工具使用能力，甚至引领数字化建设和转型。 同时，对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养，产生独特的知识体系，还需要能够洞察各个行业的项目管理实践，横向对齐自身认知和能力的短板。

2.PMP认证道德理论

对于一个优秀的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德，而是必须具备道德，而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则， 让项目变得复杂，利益纵横，规范自己的行为，保持头脑清醒专心致志问心无愧，也是一种修行。

3.PMP项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； 最后，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

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4.PMP认证通关口诀

PMP通关口诀，看到什么选什么，梳理答题思路，提高做题效率，关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值最大化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。

5.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，最后不要忘记做什么。

6.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年，需要转管理，工作转型时，却又比较缺乏系统的理论知识学习的，那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升，进行学习接收新的东西，获取更大的发展平台。

7.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域，先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案，得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度，而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

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