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1.PMP认证知识点

作为素质过硬、作风优良的新时代项目管理从业者,应该也具备审时度势、因地制宜的能力,通过透彻研究项目管理的底层原理,不断探索知行合一的最佳实践,不僵化和局限已有的认知和能力,不断突破自己,以触达项目的成功。

2.PMP认证理论

项目管理的人才三角经过了几个版本的迭代,能够明显看到以下不同级别的能力跃迁。第一阶段:只在乎项目目标能够达成,目标通过进度、质量、范围和成本等要素进行描述,至于过程怎么管理则没有太多的要求(理论总结滞后于实际工作)。

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3.PMP认证考试的笔试口诀

PMP认证考试的笔试环节也有口诀的哦,比如项目经理的角色1.看到‘“允许自主决策”一- 选项中找放任型”2.看到“给予奖励”、“例外管理”选项中找“交易型.看到“服务承诺”“关注他人”选项中找“服务型.看到“促进创新”一选项中找“变革型I”.看到“激励他人”、“自信”、“说服力强”一选项中找 “魅力型”

4.PMP培训机构是否具有培训资格

我认为这是选择一家PMP培训机构非常基本的条件,PMP认证引入后,人才交流基金会将向指定机构颁发项目管理培训授权证书。通过授权的培训机构一般都会比较傲丝专注于项目管理认证和课程的教育和培训服务。是 PMP 认证课程和项目管理培训服务的不二之选。

5.PMP培训一般要多久

面授培训:PMP培训都是在考试前2个月的时间开班,有几天的精讲课程+其他模拟考试。精讲课程在考试前的两个月的周末业余时间进行,其余时间自学。如果考生在当期培训班没有通过考试,也可以免费参加下期的培训班。远程PMP培训即远程通过网络形式学习,观看教学视频。视频精同样不少于35个小时,以及其他模拟考试。总之PMP培训一般需要2个月的时间。

6.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高,在这个基础上升职加薪,是水到渠成的事。不仅能力得到提升,也能变现为薪资岗位,考取PMP后,这些就都不是想想而已。

7.为什么这么多人考PMP

当我们需要被业界认可,自身认可,大多数招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而这个证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。遇到新的机遇与挑战,在未知的情况下,新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,给你带来更多机遇。

8.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域,先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案,得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

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