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1.PMP认证对薪资的影响

如果要说PMP能给我们带来的改变,可以先从最直观的工资待遇上面去说,这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。

2.PMP项目管理的力量

项目管理的力量,一方面来自于我们的专业能力,这有助于我们配合项目组的工作,另一方面,来自于我们的魅力。 总结那些能让人如沐春风的品质,其实就是那些闪烁着不易改变的品质:可靠和正确的价值观以及正能量。低谷的时候你要知道自己才是就慢稻草。

3.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义,项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先,一个项目需要交付特定的结果或服务,因此它必须有一个项目目的。 其次,项目是临时性的,因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作,但项目的可交付成果可能存在于项目结束后,例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

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4.考PMP对工作有什么帮助

覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势,不管你是不是PM,是否有项目管理经验,都可以考取PMP,基本上都能靠这张证书提高面试几率,且行业的覆盖率广,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位,所以找工作的优势想比其它职业是很大的。

5.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域,先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案,得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

6.PMP考试有什么注意事项

关于PMP的输入、工具技术、输出。多看书多听老师讲解。这本书有1000多页。里面哪些输入输出、工具技术是重点,需要深刻理解哪些是后面考试要用到的等等。在PMP学习的过程中,抓住重点学习效果反而或事半功倍。

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