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1.PMP认证知识点

作为素质过硬、作风优良的新时代项目管理从业者,应该也具备审时度势、因地制宜的能力,通过透彻研究项目管理的底层原理,不断探索知行合一的最佳实践,不僵化和局限已有的认知和能力,不断突破自己,以触达项目的成功。

2.PMP项目经理具体做什么

项目经理的工作听起来很高级,但实际上可能充满了日常工作,而不是咖啡厅、战略会议和头脑风暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至写各种会议纪要。 这些零散的小东西,恰恰最锻炼了你的单线处理效率、服务能力、协调沟通能力。 当然,在克服了心态的障碍之后,我们还是需要在项目中找到自己的本领。 如果你不懂技术,你可以了解商业和商业。 如果你不会编程,你可以理解数据和管理。 每个人都可以很好地合作。

3.关于PMP通过率

所谓通过率更多是培训机构的总体统计,不能对每个人都使用,我们觉得通过率只有100%和0%。选择适合自己的课程,认真准备考试不是问题。这里要强调的是,千万不要向已经承诺的培训机构报到! 自己搞清楚原因! 小编建议,无论你申请哪个培训机构,都不能完全依赖,申请培训机构只是为了帮助你准备考试,可以帮你很多事,少走弯路。最后希望大家都能找到适合自己的课程,尽快拿到证书。

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4.PMP考试报名条件有哪些

PMP考试报名条件有哪些?申请者必须有超过35小时(即PDU)的项目管理培训经验,涵盖项目管理知识体系中的三大知识领域。这里呢也是需要区分学历的,不同学历人员的报考条件也是不一样的,但是都是需要具体管理实践年限。

5.PMP的含金量高在哪里

它由美国PMI发起,为了给企业输送项目管理人才而设立,专业程度自不用质疑,由全球有名的项目管理资深人士编写教材和考题,其已经获得全球100多个的认可,一些国外的知名企业将这项认证看做是项目管理人员必备的证书,不仅证明项目经理的专业能力,还能提高企业的专业形象。

6.考PMP有什么学习小技巧吗

每看完一章书和视频就开始做题。包括课后习题和章节75道练习题。做完后认真对答案,整理错题集。正确率刷到差不多80%吧。这两个必备!特别是笔记,可以把错题里自己搞不懂的知识点通过PMP指南pdf搜关键词摘抄下来,建立一个自己的PMP重点难点笔记。考前就看它。

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