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1.PMP项目管理知识

项目管理第一诫:风险不可控,我们也不能厌恶风险,需调整为平常心态,用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害,或者规避风险,通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。

2.PMP认证什么是项目管理

一般来说,项目管理被定义为:在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求,并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。

3.关于PMP通过率

所谓通过率更多是培训机构的总体统计,不能对每个人都使用,我们觉得通过率只有100%和0%。选择适合自己的课程,认真准备考试不是问题。这里要强调的是,千万不要向已经承诺的培训机构报到! 自己搞清楚原因! 小编建议,无论你申请哪个培训机构,都不能完全依赖,申请培训机构只是为了帮助你准备考试,可以帮你很多事,少走弯路。最后希望大家都能找到适合自己的课程,尽快拿到证书。

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4.学PMP管理培训班去哪里学

靠谱的PMP培训机构能够让学生充分了解自己的学习进度和情况。同时配备三阶段模拟和考前冲刺和模拟。 学生对每个阶段的知识都会有更牢固的把握。 此外配备专业题库,可随时随地自测,巩固你的学习。抓紧时间早日领证,即早日抓住财富,早日完成人生理想。 参加培训只需少量费用,却能让您收获长远利益,赶快来报名吧!

5.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材,以及项目化思维方式的转变!通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后,你的头脑中会慢慢形成一种思维方式,先怎么样,然后怎么样,最后不要忘记做什么。

6.考PMP有什么价值

当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下,PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视,许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。

7.PMP考试有什么注意事项

关于PMP的输入、工具技术、输出。多看书多听老师讲解。这本书有1000多页。里面哪些输入输出、工具技术是重点,需要深刻理解哪些是后面考试要用到的等等。在PMP学习的过程中,抓住重点学习效果反而或事半功倍。

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