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1.PMP项目经理具体做什么

项目经理的工作听起来很高级,但实际上可能充满了日常工作,而不是咖啡厅、战略会议和头脑风暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至写各种会议纪要。 这些零散的小东西,恰恰最锻炼了你的单线处理效率、服务能力、协调沟通能力。 当然,在克服了心态的障碍之后,我们还是需要在项目中找到自己的本领。 如果你不懂技术,你可以了解商业和商业。 如果你不会编程,你可以理解数据和管理。 每个人都可以很好地合作。

2.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义,项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先,一个项目需要交付特定的结果或服务,因此它必须有一个项目目的。 其次,项目是临时性的,因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作,但项目的可交付成果可能存在于项目结束后,例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

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3.PMP培训机构周期越久越好

PMP培训时间越长,组织越成熟,服务越成熟。因为做的不好,能力不好的机构时间就会直接把他们淘汰掉的。有很多PMP培训机构,他们迅速进入行业并迅速淡出。竞争相当激烈。 所以通过时间的筛选,在对客户的考验中,我们其实已经确定了PMP培训机构的实力。

4.PMP考试费用

PMP考试费用是官方规定了的,不是时候培训机构说多少是多少的,考试费用是给官方规定的哦。PMP首次报考为3900元/首次,补考需要2500元/次。所以这个费用不便宜哦,如果你想考PMP这个证书的话,一定要准备好了再去备考哦,一次不过,二次不过,第三次就伤心,伤钱了。

5.考PMP有什么价值

当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下,PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视,许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。

6.考PMP有什么学习小技巧吗

每看完一章书和视频就开始做题。包括课后习题和章节75道练习题。做完后认真对答案,整理错题集。正确率刷到差不多80%吧。这两个必备!特别是笔记,可以把错题里自己搞不懂的知识点通过PMP指南pdf搜关键词摘抄下来,建立一个自己的PMP重点难点笔记。考前就看它。

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